Statements: I. No Mountains are Chairs. II. Some Chairs are not Tables. Conclusions: I. No Mountains are Tables. II. Some Mountains are Tables. Even if the statements appear to be at odds with commonly known facts, take them to be true and pick the conclusion(s) that necessarily follow.

Neither conclusion I nor II follows.

Both conclusions I and II follow.

Vikram missed a project deadline by 6 hours because a key vendor delivered required material late, a fact Vikram had flagged to the manager two days in advance. What would be the most appropriate and reasonable response in this situation?

The manager should acknowledge that the delay was outside Vikram's control since it was flagged in advance, and instead follow up with the vendor about the late delivery.

The manager should ignore the vendor delay and instead reduce Vikram's salary for the month.

The manager should give Vikram a formal written warning for missing the deadline without checking the earlier communication.

The manager should acknowledge that the delay was outside Vikram's control since it was flagged in advance, and instead follow up with the vendor about the late delivery.

The manager should cancel the entire project because of the 6-hour delay.

SBI Clerk Prelims Mini Mock Test 291

10 questions in 6 minutes, in the real SBI Clerk Prelims section mix and marking scheme (+1 per correct, −0.25 per wrong). Free, no account needed. Everyone who opens this set gets the same 10 questions, so the percentile at the end is a real comparison.

English · 3
Quantitative Aptitude · 4
Reasoning · 3

Questions in this set

Read them here, or press Start to attempt them against the clock. Answers and solutions unlock after you submit.

Q1 · English · Spellings / Misspelt Words
Choose the correctly spelt word from the options below.
1. A.Bueaucracy
2. B.Bureaucraacy
3. C.Bureaucrracy
4. D.Bureaucracy
Q2 · English · Cloze Test
Fill in the blank with the most appropriate word: "Even so, rising global demand for data storage threatens to _____ these efficiency gains."
1. A.outpace
2. B.ambitious
3. C.disproportionate
4. D.nostalgic
Q3 · English · English Language
Choose the most appropriate word to fill in the blank: The bank has decided to ______ its interest rates on fixed deposits from next quarter.
1. A.revise
2. B.revive
3. C.reverse
4. D.recite
Q4 · Quantitative Aptitude · Boats and Streams
A boat's speed in still water is 8 km/h. It goes upstream a total distance of 24 km: for the first half the current is 2 km/h, and for the second half the current strengthens to 4 km/h. Find how much more time this upstream journey takes than covering the same 24 km in still water.
स्थिर जल में एक नाव की चाल 8 किमी/घंटा है। वह कुल 24 किमी अपस्ट्रीम जाती है: पहले आधे रास्ते में धारा 2 किमी/घंटा है, और शेष आधे रास्ते में धारा बढ़कर 4 किमी/घंटा हो जाती है। स्थिर जल में इतनी ही 24 किमी दूरी तय करने की तुलना में इस अपस्ट्रीम यात्रा में कितना अधिक समय लगेगा?
1. A.2.5 hours
2. B.2 hours
3. C.3.5 hours
4. D.1.5 hours
Q5 · Quantitative Aptitude · Races and Games
In a 798 m race, if A gives B a head start of 138 m, A wins by 15 seconds. But if A gives B a head start of 228 m instead, the race ends in a dead heat. Find A's speed.
798 मीटर की दौड़ में, यदि A, B को 138 मीटर की शुरुआत देता है, तो A 15 सेकंड से जीतता है। परन्तु यदि A, B को 228 मीटर की शुरुआत देता, तो दौड़ डेड हीट पर समाप्त होती। A की चाल ज्ञात कीजिए।
1. A.9 m/s / 9 मी/से
2. B.7.2 m/s / 7.2 मी/से
3. C.7.8 m/s / 7.8 मी/से
4. D.8.4 m/s / 8.4 मी/से
Q6 · Quantitative Aptitude · Chain Rule
If 11 machines working 16 hours a day produce output of 65 units, find the output produced by 7 machines working 9 hours a day (assuming same per-hour-per-machine rate).
यदि 11 मशीनें प्रतिदिन 16 घंटे कार्य करके 65 इकाई उत्पादन करती हैं, तो 7 मशीनें प्रतिदिन 9 घंटे कार्य करके कितना उत्पादन करेंगी (समान दर मानते हुए)?
1. A.30.25
2. B.23.27
3. C.28.27
4. D.16.29
Q7 · Quantitative Aptitude · Simplification & BODMAS
Simplify: (4.5 × 4.5 × 4.5 − 0.9 × 0.9 × 0.9) ÷ (4.5 × 4.5 + 4.5 × 0.9 + 0.9 × 0.9)
सरल कीजिए: (4.5 × 4.5 × 4.5 − 0.9 × 0.9 × 0.9) ÷ (4.5 × 4.5 + 4.5 × 0.9 + 0.9 × 0.9)
1. A.7.2
2. B.3.6
3. C.5.4
4. D.4.05
Q8 · Reasoning · Syllogism
Statements: I. No Mountains are Chairs. II. Some Chairs are not Tables. Conclusions: I. No Mountains are Tables. II. Some Mountains are Tables. Even if the statements appear to be at odds with commonly known facts, take them to be true and pick the conclusion(s) that necessarily follow.
कथन: I. कोई भी पहाड़, कुर्सियाँ नहीं है। II. कुछ कुर्सियाँ, मेजें नहीं हैं। निष्कर्ष: I. कोई भी पहाड़, मेजें नहीं है। II. कुछ पहाड़, मेजें हैं। भले ही कथन सामान्य ज्ञात तथ्यों से भिन्न प्रतीत हों, उन्हें सत्य मानते हुए बताएं कि कौन-सा/से निष्कर्ष अनिवार्य रूप से सत्य है/हैं।
1. A.Neither conclusion I nor II follows. / न तो निष्कर्ष I और न ही II सत्य है।
2. B.Only conclusion I follows. / केवल निष्कर्ष I सत्य है।
3. C.Only conclusion II follows. / केवल निष्कर्ष II सत्य है।
4. D.Both conclusions I and II follow. / निष्कर्ष I और II दोनों सत्य हैं।
Q9 · Reasoning · Making Judgments
Vikram missed a project deadline by 6 hours because a key vendor delivered required material late, a fact Vikram had flagged to the manager two days in advance. What would be the most appropriate and reasonable response in this situation?
विक्रम ने एक प्रोजेक्ट की समय-सीमा 6 घंटे चूक गई क्योंकि एक मुख्य आपूर्तिकर्ता ने आवश्यक सामग्री देरी से दी, जिसकी जानकारी विक्रम ने प्रबंधक को दो दिन पहले ही दे दी थी। इस स्थिति में सबसे उचित और तर्कसंगत प्रतिक्रिया क्या होगी?
1. A.The manager should ignore the vendor delay and instead reduce Vikram's salary for the month. / प्रबंधक को आपूर्तिकर्ता की देरी को नज़रअंदाज़ करते हुए इसके बजाय विक्रम का उस महीने का वेतन घटा देना चाहिए।
2. B.The manager should give Vikram a formal written warning for missing the deadline without checking the earlier communication. / प्रबंधक को पहले की जानकारी की जांच किए बिना समय-सीमा चूकने के लिए विक्रम को औपचारिक लिखित चेतावनी देनी चाहिए।
3. C.The manager should acknowledge that the delay was outside Vikram's control since it was flagged in advance, and instead follow up with the vendor about the late delivery. / प्रबंधक को यह मानना चाहिए कि देरी विक्रम के नियंत्रण से बाहर थी क्योंकि इसकी जानकारी पहले ही दी गई थी, और इसके बजाय आपूर्तिकर्ता की देरी से डिलीवरी पर बात करनी चाहिए।
4. D.The manager should cancel the entire project because of the 6-hour delay. / प्रबंधक को 6 घंटे की देरी के कारण पूरे प्रोजेक्ट को रद्द कर देना चाहिए।
Q10 · Reasoning · Course of Action
Statement: An internal review at Om Steel Industries revealed that new employees are taking far longer than expected to become productive. Courses of Action: I. A structured onboarding and mentorship programme should be introduced for new hires. II. All new employees should be terminated within their first week regardless of performance. Which of the following course(s) of action should be taken?
कथन: ओम स्टील इंडस्ट्रीज़ में एक आंतरिक समीक्षा से पता चला कि नए कर्मचारियों को उत्पादक बनने में अपेक्षा से कहीं अधिक समय लग रहा है। कार्रवाई के तरीके: I. नए कर्मचारियों के लिए एक संरचित ऑनबोर्डिंग और मार्गदर्शन कार्यक्रम शुरू किया जाना चाहिए। II. प्रदर्शन की परवाह किए बिना सभी नए कर्मचारियों को पहले सप्ताह में ही बर्खास्त कर दिया जाना चाहिए। निम्नलिखित में से किस कार्रवाई के तरीके को अपनाया जाना चाहिए?
1. A.Only I follows / केवल I अपनाया जाना चाहिए
2. B.Only II follows / केवल II अपनाया जाना चाहिए
3. C.Both I and II follow / I और II दोनों अपनाए जाने चाहिए
4. D.Neither I nor II follows / न तो I और न ही II अपनाया जाना चाहिए